終了セミナー
「社長の資産管理法人」のつくり方・つかい方
社長歴15年を超えたあなたに伝えたい
“出口”“相続・事業承継”まで考えるストーリー作りの重要性
～多くの社長に伴走する専門家が社長のタイプ別資産管理法人のつかい方まで解説
あと◯年経営を続けたのち、会社を継ぐか、M&Aするか、それとも畳むのか？「あと〇年」を具体的な数にして、社長と会社のライフプランについて、ストーリーを描く
1．社長の財産戦略デザイナー®として、社長に伝えたいストーリー作りの重要性
・今から出口をふまえて逆引きでストーリーを作る
・逆引きで作るから、「今、何をすべきか」も見えてくる
・社長の生涯報酬を最大にするストーリーを描いてみる
・節税目的より戦略的資産形成を目的として資産管理法人の使い方を考える
2．資産管理法人を作る前に社長と会社の現状を整理する
・社長の会社のB/Sは稼げる内容になっているか？
・会社のどの資産を切り離して資産管理会社に移転するかを考える
3．社長のタイプ別資産管理法人の使い方
・事業を親族の後継者に継ぐ社長
・M&Aを考えている社長
・継ぐか？M&Aするか、まだ今は決められない社長
・ストーリーを考える社長を支援する人は誰？
※本セミナーは見逃し配信です。（収録日：2025年8月20日）
収録時の情報となりますことご了承ください。
セミナー詳細
相続・事業承継
セミナー講師
一般社団法人民事信託活用支援機構 理事
株式会社継志舎 代表取締役
株式会社継志舎 代表取締役
石脇 俊司 氏
外資系生命保険会社、日系証券会社、外資系金融機関、信託会社を経て、平成28年に継志舎を設立。
金融機関での経験を活かし、企業オーナー等の資産承継対策の信託実務を取り組む。会計事務所と連携した企業オーナーや資産家への金融サービスの提供業務にも経験が豊富である。
著書に『税理士が提案できる 家族信託 検討・設計・運営の基礎実務』（共著 税務経理協会）『民事信託を活用するための基本と応用』（大蔵財務協会）『信託を活用した ケース別 相続・贈与・事業承継対策』（共著・日本法令）『「危ない」民事信託の見分け方』（共著・日本法令）がある。
